6月18日在福建省福州市舉行的第六屆世界閩商大會(huì)上，群賢畢至，共有五大洲102個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1400余名閩商代表參會(huì)，共敘鄉(xiāng)情，共謀發(fā)展。

“凝心凝智凝力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”。在新時(shí)代下，廣大閩商堅(jiān)持實(shí)業(yè)、堅(jiān)守主業(yè)，踏著“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”的時(shí)代旋律，在八閩大地上譜寫(xiě)著一曲奮進(jìn)之歌。

創(chuàng)新·“咬定”實(shí)業(yè)不放松

我國(guó)中小企業(yè)具有“五六七八九”的典型特征。在福建，這串?dāng)?shù)字變成了“六七七八九”，即民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占福建全省GDP的67%、提供了70%的稅收、貢獻(xiàn)了73%的科技成果、吸納了82%的就業(yè)崗位，占96.2%的企業(yè)數(shù)量。可見(jiàn)福建是名副其實(shí)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省。

另一組數(shù)據(jù)顯示，福建95%以上的高新技術(shù)企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)擁有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心分別占全省的78%和92%，獲得的專(zhuān)利占全省專(zhuān)利授權(quán)量的57%，擁有的著名商標(biāo)占全省總數(shù)的95%，福建的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶有鮮明的“創(chuàng)新”基因。

坐落于閩南地區(qū)的晉江，從落后貧困縣到全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣前十，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，現(xiàn)如今擁有紡織服裝、制鞋兩個(gè)超千億產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)集群。晉江起于實(shí)業(yè)，興于實(shí)業(yè)，作為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的實(shí)踐者，晉江企業(yè)“咬定”實(shí)業(yè)不放松。

“堅(jiān)守實(shí)業(yè)并不容易，但是現(xiàn)在中國(guó)能與世界并肩競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)大多都是實(shí)業(yè)。”安踏體育用品有限公司董事局主席丁世忠說(shuō)。

堅(jiān)守實(shí)業(yè)并不意味著故步自封，而需要通過(guò)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)，才能在不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境下立足。丁世忠說(shuō)，安踏至今一共經(jīng)歷過(guò)四個(gè)階段，從家庭作坊式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，到創(chuàng)建品牌，再到變成零售型企業(yè)，最后到如今的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，歸根結(jié)底靠的是轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“安踏看準(zhǔn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖，不斷地改革創(chuàng)新、不斷地超越自我。”丁世忠相信，只要有創(chuàng)新，有好的產(chǎn)品，就會(huì)有好的市場(chǎng)。

作為老牌的鞋服企業(yè)，七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄對(duì)年輕一代消費(fèi)習(xí)慣的改變體會(huì)頗深。“以前大家說(shuō)有衣服穿，現(xiàn)在的年輕族群不再僅僅滿足于有衣服穿，而且要穿得漂亮，要穿得有內(nèi)涵。”周少雄在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

顧客消費(fèi)需求的改變倒逼企業(yè)成長(zhǎng)，雖有壓力，但也讓周少雄看到了轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。“以前大家認(rèn)為七匹狼是傳統(tǒng)制造企業(yè)，實(shí)際上七匹狼更處在時(shí)尚消費(fèi)品行業(yè)，需要不斷的創(chuàng)新，需要跟國(guó)際的流行趨勢(shì)緊密結(jié)合。”周少雄介紹，近年來(lái)，七匹狼開(kāi)始跟國(guó)際上的一些時(shí)尚品牌合作，一方面結(jié)合國(guó)際上的流行趨勢(shì)，另一方面也是向世界傳播中國(guó)設(shè)計(jì)的時(shí)尚理念。

同樣在鞋服領(lǐng)域，順昌鞋業(yè)總經(jīng)理戴嘉慶是一名“閩商二代”，堅(jiān)守實(shí)業(yè)、堅(jiān)持主業(yè)對(duì)他來(lái)說(shuō)也是自然而然的事。“以前有一種說(shuō)法，認(rèn)為鞋業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，我不認(rèn)同這種觀點(diǎn)，每一個(gè)人都需要穿鞋，這是不可替代的必需品，人們不是不需要鞋，而是需要越來(lái)越好的穿鞋體驗(yàn)。”年輕的戴嘉慶分享了他的觀點(diǎn)，“要壯大企業(yè)發(fā)展，首先是要聚焦自身主業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持做好主業(yè)，要能夠沉下心來(lái)，把自身最擅長(zhǎng)的事做好，才能使自己所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有一個(gè)可安身立命之地。”

戴嘉慶覺(jué)得，每一輪的經(jīng)濟(jì)洗牌過(guò)程中，都是企業(yè)化蛹成蝶、脫殼成長(zhǎng)的過(guò)程，在這個(gè)時(shí)期，要抓住各項(xiàng)成本處于相對(duì)較低水平的有利機(jī)會(huì)，做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各種人才的吸納儲(chǔ)備，技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代，搶占好快速發(fā)展的新高地。

創(chuàng)業(yè)·“堅(jiān)守”鑄就閩商輝煌

在第六屆世界閩商大會(huì)的開(kāi)幕式上，一曲《天下閩商》讓丁世忠回想起十七歲時(shí)，買(mǎi)了一張火車(chē)票從福州坐到北京去創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)景。“很多閩商都和我一樣，創(chuàng)業(yè)初期很不容易，安踏從家庭小作坊式的企業(yè)，到現(xiàn)在成為全球第三、中國(guó)第一的體育用品企業(yè)，離不開(kāi)堅(jiān)守，而回望閩商創(chuàng)業(yè)的歷程，最核心的經(jīng)驗(yàn)也是堅(jiān)守。”丁世忠感嘆。

與很多經(jīng)歷豐富的“老閩商”不同，徐金寶是年輕一代的閩商，但他做的是傳承千年的一門(mén)生意——德化陶瓷。近幾年，他創(chuàng)辦的“尚品三福”，專(zhuān)注德化白瓷文化的探索挖掘和白瓷產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等。對(duì)于傳統(tǒng)的德化白瓷，徐金寶有著更多年輕人的想法，“希望能夠在白瓷中注入更多文化內(nèi)涵，也希望在陶瓷科技領(lǐng)域做出嘗試。”

現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)白瓷的結(jié)合，就好像徐金寶所堅(jiān)守的老一輩閩商精神和創(chuàng)新理念的契合。“我們應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)的精神，同時(shí)在新的時(shí)代舞臺(tái)上展現(xiàn)出民營(yíng)企業(yè)家的新風(fēng)采。”徐金寶說(shuō)。

如果說(shuō)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)讓閩商闖出一片天地，那么數(shù)字產(chǎn)業(yè)則讓閩商在新時(shí)代下“風(fēng)頭正勁”。

坐落于泉州市晉江之濱的南威軟件，高聳的辦公樓已成了當(dāng)?shù)厥兄行牡囊粋€(gè)地標(biāo)性建筑。在南威軟件常務(wù)副總裁徐春梅的眼里，做民族信息品牌、科技強(qiáng)國(guó)就是南威軟件創(chuàng)業(yè)之初的使命，因此南威成為最早設(shè)計(jì)政府信息化的企業(yè)。

發(fā)展至今，南威已經(jīng)將業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展到了智慧城市、智慧政務(wù)、智慧公安、智慧政法等領(lǐng)域，尤其在智慧政務(wù)上，南威在浙江“最多跑一次”、江蘇“不見(jiàn)面審批”、河南“一網(wǎng)通辦前提下的最多跑一次”、福建“全網(wǎng)通辦”等方面做出了諸多實(shí)踐，成了業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)跑者”。

日新月異，閩商始終能在變幻的時(shí)代中找到商機(jī)，審時(shí)度勢(shì)、借力而上。不論在傳統(tǒng)領(lǐng)域，抑或是在新興產(chǎn)業(yè)，譽(yù)滿世界的“閩籍商幫”，始于閩商的艱苦奮斗，又在一代代閩商的堅(jiān)守不渝中傳承。

在談及對(duì)創(chuàng)業(yè)的感悟時(shí)，新大陸科技集團(tuán)董事長(zhǎng)胡鋼說(shuō)了這樣一句話：“企業(yè)家，有企業(yè)，沒(méi)有家，企業(yè)就是家，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么朝九晚五，只要企業(yè)需要，24小時(shí)都是工作時(shí)間。”

正如閩商七十年宣傳片《直掛云帆濟(jì)滄海》中所說(shuō)，“閩商七十年，他們涉水為生，蹈海求福;閩商七十年，他們反哺家鄉(xiāng)，心系中華。閩商七十年，他們秉承‘敢為天下先，愛(ài)拼才會(huì)贏’的精神特質(zhì)，鑄就了一部由福建走向世界的輝煌史詩(shī)。”

創(chuàng)造·“愛(ài)拼敢贏”顛覆傳統(tǒng)模式

離鄉(xiāng)的遠(yuǎn)近從來(lái)不會(huì)阻滯閩商奮斗的步伐，艱難險(xiǎn)阻也不會(huì)將閩商拘于眼前的“一畝三分地”。

黑金剛是一家集機(jī)床、自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)為一體的專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)。當(dāng)被問(wèn)到為什么給自己的公司命名為“黑金剛”時(shí)，黑金剛科技股份公司董事長(zhǎng)闕小鴻解釋說(shuō)，“沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。”黑金剛的“金剛鉆”就是致力于將傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)升級(jí)為自動(dòng)化生產(chǎn)，以新型、節(jié)能環(huán)保的自動(dòng)化設(shè)備替代高耗能的傳統(tǒng)工種。

鞋服制造屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，但是闕小鴻深諳：現(xiàn)在的鞋服制造，如果不改變現(xiàn)有的制造模式，很難適應(yīng)未來(lái)的消費(fèi)需求。

“未來(lái)的消費(fèi)需求模式一定會(huì)走向大規(guī)模平民化定制方式，生產(chǎn)線需要柔性化，生產(chǎn)柔性化就需要裝備智能化。”闕小鴻看到其中的商機(jī)，于是從2007年起，他深耕制鞋領(lǐng)域，利用人工智能技術(shù)，自主研發(fā)出了國(guó)內(nèi)完整的柔性智能制鞋生產(chǎn)線，通過(guò)“機(jī)器換工”降低傳統(tǒng)制鞋企業(yè)對(duì)用工的依賴。

顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的魄力和使命感，讓闕小鴻12年來(lái)專(zhuān)注在一個(gè)領(lǐng)域，做同一件事，也讓黑金剛在短短的幾年內(nèi)走向國(guó)際市場(chǎng)。眼光獨(dú)到、愛(ài)拼敢贏，這種特質(zhì)幾乎存在每個(gè)閩商身上。

在涂料行業(yè)，信和涂料專(zhuān)注于工業(yè)涂料的高端領(lǐng)域，和其他國(guó)際大型涂料企業(yè)相比，信和的體量不算大，但信和涂料總裁王詩(shī)榕相信，集中資源專(zhuān)注某一領(lǐng)域才能為企業(yè)贏得生存空間。早在石墨烯風(fēng)靡國(guó)內(nèi)之前，王詩(shī)榕就已經(jīng)敏銳地察覺(jué)到這一“新材料之王”，并立即組建團(tuán)隊(duì)投入研發(fā)，通過(guò)3年時(shí)間最終將石墨烯鋅粉底漆推向市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)石墨烯防腐蝕涂料產(chǎn)業(yè)化。

如今，信和開(kāi)發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)防腐防火涂料，成功應(yīng)用于泉州灣跨海大橋，填補(bǔ)跨海大橋使用國(guó)內(nèi)涂料品牌空白;研發(fā)的核電涂料，成功應(yīng)用于巴基斯坦恰希瑪與卡拉奇、江蘇田灣、廣西防城港、遼寧紅沿河等近20個(gè)核電站，打破了外資品牌長(zhǎng)期以來(lái)的市場(chǎng)壟斷。

“經(jīng)過(guò)我們十來(lái)年的努力，我們公司核電市場(chǎng)的中標(biāo)率已經(jīng)大幅提高，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。”王詩(shī)榕說(shuō)，在石墨烯涂料領(lǐng)域，信和已經(jīng)做到了國(guó)際領(lǐng)先。

什么是閩商精神?“創(chuàng)新拼搏、永不認(rèn)輸。”闕小鴻如此概括。

“吃苦耐勞、不怕輸，有比較務(wù)實(shí)的作風(fēng)，專(zhuān)注實(shí)業(yè)發(fā)展，專(zhuān)注于自己行業(yè)的深度挖掘。”這是周少雄總結(jié)的閩商的特質(zhì)。

“敢冒風(fēng)險(xiǎn)，愛(ài)拼敢贏，和諧團(tuán)結(jié)，豪爽義氣，念祖愛(ài)鄉(xiāng)。”丁世忠說(shuō)這是閩商的精華。

“我們有能力、也有意愿參與到新福建的建設(shè)中。”雖身在海外，但心系故土的海外閩商代表、菲華商聯(lián)總會(huì)理事長(zhǎng)林育慶吐露肺腑之言。

閩商70年，新時(shí)代，再起航，在八閩大地上再鑄輝煌!