物業(yè)管家： 分類分級巡查 排除安全隱患

王杰是一名水庫物業(yè)管家。當(dāng)日，他來到洛陽鎮(zhèn)梅嶺村，開始對西坑水庫進(jìn)行巡查。他從大壩往背水坡方向繞一圈到壩底，看溢洪道那里有無損壞，再繼續(xù)查看放水設(shè)施。據(jù)悉，每次巡查，他將按照既定的路線，拍照、記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并上傳到福建省水庫運(yùn)行管理信息平臺。

據(jù)了解，臺商區(qū)管理的小型水庫共有5座，以防洪、灌溉為主，由大壩、溢洪道、放水設(shè)施組成。之前，臺商區(qū)和其他地方一樣，由鎮(zhèn)、村聘用附近村民管理，這樣的管理方式存在技術(shù)力量薄弱、管理不規(guī)范、巡查不到位等問題。

為破解這個難題，這個月起，臺商區(qū)開始實行小型水庫“物業(yè)化托管”，即將全區(qū)5座小型水庫全部納入物業(yè)化管理范圍，委托王杰所在的水庫管理公司進(jìn)行管理，要求水庫管理公司按照汛期、非汛期、臺風(fēng)暴雨天氣，分類分級開展巡查，同時承擔(dān)起水庫的日常管理工作。

王杰表示，若是遇到臺風(fēng)暴雨天，將安排24小時值守，及時檢查大壩的穩(wěn)定性和安全性，同時，會將水庫水位上漲情況上報主管部門那邊，看是否要放水，解決水庫的安全隱患。

河長辦： “指導(dǎo)+考核” 優(yōu)化管理模式

據(jù)悉，為使水庫發(fā)揮最大效益，水庫“物業(yè)管家”管養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)類和管理類。

養(yǎng)護(hù)類工作包括保持大壩(包括主壩、副壩)、溢洪道、放水設(shè)施、啟閉設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、觀測設(shè)施等外觀常態(tài)整潔和日常維修養(yǎng)護(hù)，警示標(biāo)識牌、制度牌等維護(hù), 壩面排水溝(過壩渠道)雜物清理等。

管理類工作包括履行《省小型水庫防汛責(zé)任人履職標(biāo)準(zhǔn)》中技術(shù)責(zé)任人和巡查責(zé)任人職責(zé);整理日常巡查、年度檢查等現(xiàn)場管理資料，整編年度水雨情資料和運(yùn)行資料;制定水庫管理制度并上墻，編制維修養(yǎng)護(hù)計劃和有關(guān)報表統(tǒng)計匯總;編制防洪搶險應(yīng)急預(yù)案、調(diào)度運(yùn)行計劃和年度安全報告及其他事項等。

臺商區(qū)河長辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，水庫物業(yè)化管理，是對傳統(tǒng)水利工程管理模式創(chuàng)新，通過政府向社會力量購買服務(wù)的方式，將部分水庫運(yùn)行管理業(yè)務(wù)逐步推向市場，由專業(yè)的運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)承擔(dān)，將對水庫管理水平的提升起到促進(jìn)作用。下一步，作為主管部門，臺商區(qū)河長辦將加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核，進(jìn)一步優(yōu)化完善水庫物業(yè)化管理模式，保障水庫的有序管理。